Selasa, Desember 11, 2007

Kado Khusus buat Para Manager

Hari ini merupakan hari yang melelahkan buat saya. Bukan karena saya melakukan aktifitas fisik yang berlebihan dan bukan pula karena saya memikirkan begitu banyak solusi yang perlu diambil. Namun lebih kepada kekosongan jiwa, hati, pikiran dan aktivitas. Ketika saya merasa berat untuk melakukan sesuatu hal. Yang bisa dilakukan adalah menunggu sampai semuanya kembali normal seperti semula, dimana jiwa kembali bergairah, dimana pikiran kembali terbuka, dimana hati kembali lapang, dimana aktifitas kembali bisa dilakukan.

Nah, sambil menunggu datangnya keajaiban, maka saya coba share beberapa penggalan kalimat yang diperuntukkan buat para Manager yang bergelut dengan manajemen organisasi/perusahan, baik yang baru mendapat posisi ini maupun yang sudah bertahun2 pengalaman, barangkali saja bisa menjadi penyejuk/penyegar buat kita :

"Pada akhirnya, semua manajemen dapat direduksi menjadi tiga kata : orang, produk, dan keuntungan. Oranglah yang diprioritaskan." - Lee Lacocca.

"Seorang manajer yang baik....tidak berbicara dengan bawahan mengenai masalah mereka, tetapi tahu bagaimana membuat bawahan berbicara mengenai masalah mereka." - Peter Drucker.

"Komunikasikan segala sesuatu yang mungkin dapat dibicarakan dengan rekan kerja Anda. Semakin mereka memahami, mereka akan semakin peduli. Sekali mereka peduli, tidak ada yang dapat menghentikan mereka." - Sam Walton.

"Anehnya, para pemimpin besar mendapatkan kewenangan dengan memberikan kewenangannya." - James B. Stockdale.

"Sebagian besar orang sukses yang saya kenal adalah orang-orang yang lebih banyak mendengar daripada berbicara." - Bernard Baruch.

"Hanya bila kita mengembangkan orang lain maka kita berhasil untuk selamanya." - Harvey S. Firestone.

"Kenyataannya adalah Anda tidak pernah memiliki semua informasi yang Anda perlukan untuk mengambil keputusan-jika Anda memilikinya, hal tersebut merupakan konklusi tanpa pengorbanan, bukan suatu keputusan." - David Mohoney.

"Tidak ada vitamin lisan yang lebih mujarab daripada pujian." - Frederick B. Harris.

"Di Intel, daftar hal yang perlu dibicarakan... meliputi informasi mengenai topik utama suatu pertemuan, siapa yang akan memimpin berbagai bagian diskusi, berapa lama setiap topik diskusi akan dilaksanakan, dan hasil apa yang diharapkan." - Michelle Neely Martinez.

"Sering kali orang mendengar ucapan, 'Dia berbicara terlalu banyak,' tetapi kapan seseorang mendengar kecaman, 'Dia mendengar terlalu banyak?' " - Norman Augustine.

"Berpikir strategis adalah berpikir dengan disiplin dan menginformasikan keputusan mengenai arah yang ingin Anda tempuh." - John woods.

"Bergaul secara baik dengan orang lain merupakan inti untuk maju, keberhasilan terkait dengan kerja sama." - William Feather.

"Keberhasilan adalah mengenai umpan balik, umpan balik, dan umpan balik. Anda tidak dapat melaksanakan sistem mekanis tanpa umpan balik, dan Anda pun tidak dapat menjalankan organisasi tanpa umpan balik." - Barbara Reinhold.

"Lima langkah dalam mengajarkan seorang karyawan sesuatu keterampilan baru adalah persiapan, penjelasan, pertunjukan, pengamatan dan penyeliaan." - Harold Hook.

"Kepandaian berbicara yang terbaik adalah yang dapat menghasilkan sesuatu." - David Lloyd George.

"Karyawan tidak menolak perubahan. Mereka menolak diubah." - Peter Scholtes.

"Dengarlah dengan waktu yang cukup lama dan orang biasanya akan memberikan sebuah solusi yang memadai." - Mary Kay Ash.

"Kekuatan terbesar saya sebagai seorang konsultan adalah menjadi bodoh dan mengajukan sejumlah pertanyaan." - Peter Drucker.

"Jangan pernah mengkritik hingga orang-orang yakin akan kepercayaan mutlak Anda terhadap kemampuan mereka." - John Robinson.


Demikian kalimat2 ini, semoga bisa membuka pikiran Anda2 para Manager.

"Manusia bukan rumus matematika, sehingga mengelolanya jauh lebih membingungkan dan lebih menyerupai suatu proses yang mengalir bebas ketimbang proses memasukkan data keras."

Tidak ada komentar: